Hubungi Kami 0813 9200 7100 info@bmgtraining.co.id



Training Project Management

 

About the course

Training Project Management adalah program pelatihan intensif yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam mengelola proyek secara efektif dari awal hingga selesai. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dari manajemen proyek, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan penutupan proyek, serta penggunaan alat dan teknik yang dibutuhkan untuk memastikan keberhasilan proyek.

 

Training Project Management

 

Manajemen proyek membantu mewujudkan proyek berkualitas secara efektif dalam batasan biaya, waktu, dan ruang lingkup. Kursus ini membekali peserta dengan keterampilan untuk memastikan proyek mereka selesai tepat waktu dan sesuai anggaran serta sesuai harapan. Peserta akan memperoleh pengetahuan kerja yang kuat tentang manajemen proyek dan dapat segera menggunakan pengetahuan tersebut untuk mengelola proyek secara efektif.

 

Manfaat Mengikuti Training Project Management

 

Dengan mengikuti Training Project Management, peserta dapat mengharapkan berbagai manfaat utama, antara lain:

 

  1. Peningkatan Keterampilan Manajerial: Menguasai teknik dan alat manajemen proyek yang efektif untuk mengelola proyek dari awal hingga selesai.
  2. Pengelolaan Sumber Daya yang Lebih Baik: Memahami cara mengelola waktu, biaya, dan sumber daya manusia secara efisien untuk mencapai tujuan proyek.
  3. Mitigasi Risiko Proyek: Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek untuk mengurangi dampak negatif terhadap proyek.
  4. Peningkatan Kinerja Tim: Mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk memotivasi dan mengarahkan tim proyek menuju keberhasilan.
  5. Keberhasilan Proyek yang Lebih Tinggi: Meningkatkan kemampuan dalam mencapai tujuan proyek sesuai dengan waktu dan anggaran yang ditetapkan.

 

Training Project Management adalah investasi penting bagi para profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek di berbagai industri. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan ini, peserta akan lebih siap untuk menghadapi tantangan dalam manajemen proyek dan memastikan kesuksesan proyek mereka.

 

Target Participants

 

  1. Manajer proyek 
  2. Kepala proyek 
  3. Team member proyek 
  4. Supervisor proyek 
  5. Karyawan yang sering terlibat dalam pengelolaan desain produk, manajemen vendor
  6. Karyawan lain yang sering terlibat dalam pengelolaan proyek

 

 

Training Project Management

 

Course Outline

 

 

Materi Training Project Management

 

A.  Pendahuluan

  1. Pengenalan Manajemen Proyek: Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen proyek.
  2. Siklus Hidup Proyek: Tahapan proyek dari inisiasi hingga penutupan.
  3. Peran dan Tanggung Jawab Manajer Proyek: Tugas utama dan keterampilan yang diperlukan.

 

B.  Inisiasi Proyek

  1. Pengembangan Ide Proyek: Identifikasi peluang dan kebutuhan bisnis.
  2. Analisis Kelayakan Proyek: Penilaian awal untuk menentukan apakah proyek layak dilaksanakan.
  3. Dokumen Piagam Proyek (Project Charter): Membuat dokumen yang merangkum tujuan, ruang lingkup, dan stakeholder proyek.

 

C.  Perencanaan Proyek

  1. Penentuan Ruang Lingkup Proyek: Mendefinisikan batasan dan deliverables proyek.
  2. Penyusunan Rencana Proyek:
    1. Tujuan dan Sasaran Proyek: Menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dan realistis.
    2. Penjadwalan Proyek: Menggunakan alat seperti Diagram Gantt dan Metode Jalur Kritis (CPM).
    3. Perkiraan Biaya dan Anggaran: Menghitung biaya proyek dan mengalokasikan anggaran.
    4. Pengelolaan Sumber Daya: Merencanakan penggunaan sumber daya manusia, material, dan peralatan.
  3. Identifikasi dan Analisis Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko dan merencanakan mitigasi risiko.

 

D.  Pelaksanaan Proyek

  1. Pembentukan Tim Proyek: Rekrutmen dan pembagian tugas dalam tim proyek.
  2. Manajemen Komunikasi: Mengatur alur komunikasi yang efektif dalam tim dan dengan stakeholder.
  3. Pengelolaan Kualitas Proyek: Menetapkan standar kualitas dan prosedur pengendalian kualitas.
  4. Pengelolaan Pengadaan: Proses pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan untuk proyek.

 

E.  Pengawasan dan Pengendalian Proyek

  1. Pengendalian Jadwal: Memantau kemajuan proyek dan mengatasi penyimpangan dari rencana.
  2. Pengendalian Biaya: Memantau pengeluaran dan mengendalikan anggaran proyek.
  3. Pengendalian Kualitas: Mengukur kinerja dan memastikan bahwa deliverables memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.
  4. Manajemen Perubahan Proyek: Prosedur untuk mengelola perubahan dalam ruang lingkup, jadwal, dan biaya proyek.
  5. Pelaporan Kinerja Proyek: Menyusun laporan kemajuan dan kinerja proyek secara berkala.

 

F.  Penutupan Proyek

  1. Penutupan Tugas dan Proses: Menyelesaikan semua tugas dan proses yang terkait dengan proyek.
  2. Evaluasi Kinerja Proyek: Menilai keberhasilan proyek dan mengidentifikasi pembelajaran untuk proyek di masa mendatang.
  3. Dokumentasi Proyek: Menyusun dokumentasi akhir yang mencakup semua aspek proyek.
  4. Sesi Tinjauan Proyek: Mengadakan sesi evaluasi dengan tim proyek dan stakeholder untuk meninjau hasil dan pembelajaran.

 

G.  Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  1. Studi Kasus Nyata: Menganalisis proyek nyata dari berbagai industri untuk menerapkan konsep yang dipelajari.
  2. Latihan dan Simulasi: Latihan praktis dan simulasi proyek untuk memperkuat pemahaman dan keterampilan.

 

H.  Penggunaan Alat dan Teknik Manajemen Proyek

  1. Software Manajemen Proyek: Pelatihan praktis dalam penggunaan software seperti Microsoft Project, Asana, atau Trello.
  2. Teknik Visualisasi Proyek: Penggunaan alat seperti Peta Jalan Proyek (Project Roadmap) dan Kanban Board.

 

I.  Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan

  1. Keterampilan Komunikasi: Teknik komunikasi yang efektif untuk manajer proyek.
  2. Motivasi Tim: Cara memotivasi dan mengarahkan tim proyek menuju kesuksesan.
  3. Negosiasi dan Penyelesaian Konflik: Teknik negosiasi dan penyelesaian konflik dalam tim proyek.

 

J.  Evaluasi dan Umpan Balik

  1. Sesi Tanya Jawab: Diskusi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta.

 

 

============================================================

FACILITIES

 

  1. Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8
  2. Bag (Public Training)
  3. Training Material (Hand Out & Soft Copy)
  4. Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  5. Lunch 1 and Coffee Break 2 / Day (Public Training)
  6. Souvenir
  7. Gratis antar Jemput dari Bandara/Stasiun ( Khusus Yogyakarta )

 

VENUE 

 

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Cirebon, Solo, Semarang, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Makassar, Medan, Palembang, Lampung, Timor Leste, Thailand, Singapore , Kuala Lumpur.  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

TRAINING METHOD

 

  1. Group Discussions
  2. Group & Individ_pelatihanual Exercises
  3. Presentations
  4. Games
  5. Case Studies
  6. Role Plays
  7. Self-Assessment
  8. Action Plan

 

INSTRUCTOR TRAINING

 

 Tim Konsultan BMG Training & Development

 

Course Timings:

Daily Course Timings:

  •     08:00 - 08:20       Registerasi dan Pembukaan
  •     08:30 - 10:00       Sesi Pertama
  •     10:00 - 10:20       Coffee / Tea / Snacks
  •     10:20 - 12:00       Sesi Kedua
  •     12:00 - 13:00       Lunch Break & Prayer Break
  •     13:00 - 15:00       Sesi ketiga
  •     15:00 - 15:20       Coffee / Tea / Snacks & Prayer Break
  •     15:00 - 16:30       Sesi Terakhir

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

 

Kontak Kami

 

Pusat Training Indonesia dan Pelatihan Bersertifikat - BMG TRAINING

 

Email : info@bmgtraining.co.id

Telp : (0274) 225 8012

CP 1 : +62813 9200 7100

Cp 2 : +62815 8512 8512

 

 

======================================================

Catatan :

Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.

—————————————————————————————-

Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.

—————————————————————————————-

Bila tid_pelatihanak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa did_pelatihanalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

—————————————————————————————-

Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

—————————————————————————————-

Venue : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Cirebon, Solo, Semarang, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Makassar, Medan, Palembang, Lampung, Timor Leste, Thailand, Singapore , Kuala Lumpur.  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

—————————————————————————————-

Info Jadwal training 2024 , Jadwal training , Informasi Jadwal training 2025 , Jadwal training 2020 , Jadwal training 2025 , Jadwal training 2024

Training Lainnya