Manajemen Perubahan Dalam Organisasi


 

Manajemen Perubahan Dalam Organisasi sebagai momen saat perusahaan atau usaha mengganti bagian inti organisasi. Katakan saja seperti memperlebar sektor kerja, memperbanyak pegawai, budaya kerja, mengadopsi tehnologi terbaru untuk bekerja, dan ada banyak lagi.

 

Perubahan organisasi kuat hubungannya dengan kompetisi. Ini nampak dari beberapa bentuk perubahan organisasi yang dapat kita temui, dikelompokkan ke perubahan organisasi intern dan transisi external.

 

Perubahan organisasi meliputi peralihan misi, visi, taktik, susunan organisasi, mekanisme, proses, dan lain-lain. Dan perubahan organisasi secara external bisa berwujud peralihan sasaran pasar, branding/image, keadaan geografis, dan lain-lain.

 

Team manajemen perusahaan harus mengerti jenis perubahan organisasi saat sebelum memikirkan cara melakukan training peralihan yang dimaksud. Maksudnya adalah untuk menyesuaikan di antara model dan cara yang hendak dilaksanakan perusahaan untuk membuat satu perubahan organisasi.

 

 

Manajemen Perubahan Dalam Organisasi

 

 

Deskripsi Manajemen Perubahan Dalam Organisasi

 

Manajemen perubahan ialah alat, proses dan tehnik untuk mengatur semua akibat yang dihasilkan karena ada perubahan dalam sebuah organisasi. Sikap Personal atau organisasi dapat menjadi satu diantara factor yang memengaruhi tingkat kesuksesan satu manajemen perubahan. Arah manajemen perubahan di perusahaan untuk menjaga kerberlangsungan hidup perusahaan itu, baik untuk periode pendek atau jangka panjang.

 

Kepemimpinan transformasional adalah tentang mempengaruhi orang lain untuk mendapatkan hasil, mengawasi perubahan dramatis di dalam dan di luar organisasi, dan membangun kekuatan bangku. Manajemen perubahan berkaitan dengan mengelola perubahan organisasi dengan cara yang berorientasi pada orang.

 

Manajemen Perubahan Dalam Organisasi ini menggabungkan teori, teknik, dan strategi perubahan dengan metode praktis terkini dan terbukti. Peserta training Manajemen Perubahan akan belajar merancang kerangka kerja untuk perubahan jangka panjang dan bagaimana mewujudkan terobosan cepat.

 

Baca juga : IN HOUSE TRAINING ARTINYA - By BMG TRAINING

 

Tujuan Training Manajemen Perubahan Dalam Organisasi

 

•               Mempelajari berbagai model manajemen perubahan serta kapan dan bagaimana mereka digunakan

•               Memahami mengapa kepemimpinan transformasional dan manajemen perubahan penting bagi para manajer

•               Menjadi akrab dengan istilah-istilah seperti manajer, pemimpin, pemimpin transformasional dan manajemen perubahan

•               Memahami bagaimana etika dan nilai berhubungan dengan kepemimpinan transformasional dan manajemen perubahan

•               Mengetahui karakteristik/keterampilan yang terkait dengan kepemimpinan transformasional dan manajemen perubahan

•               Memahami bagaimana mengubah manajer menjadi pemimpin transformasional

•               Memperoleh pengalaman langsung dengan metode dan teknik praktis

 

Siapa yang Harus Hadir dalam Training Manajemen Perubahan Dalam Organisasi?

 

1.              Manajer

2.              Eksekutif

3.              Pemimpin Proyek

4.              Siapapun yang terlibat dalam manajemen perubahan

 

Materi Training Manajemen Perubahan Dalam Organisasi

 

•               Pengantar Manajemen Perubahan

•               Peran Agen Perubahan Organisasi: pemberdayaan, keterampilan & motivasi

•               Manajemen Pemangku Kepentingan: metode untuk mempengaruhi proses perubahan

•               Analisis Pemangku Kepentingan: memetakan pemangku kepentingan yang relevan dan menghubungkannya dengan kepentingan mereka

•               Pendaftaran Pemangku Kepentingan: melibatkan pemangku kepentingan menuju perubahan

•               Dinamika Manusia: orang dan perilaku yang dapat diprediksi seputar perubahan organisasi

•               Berurusan dengan Perlawanan: mengapa orang menolak dan bagaimana menangani perilaku perlawanan

•               Berurusan dengan Kepentingan yang Bertentangan: mendapatkan cara kerja yang selaras

•               Manajemen Transisi: perilaku manajemen yang bekerja untuk berbagai tahap transisi

•               Metode Transisi: alat untuk memantau, melaporkan, dan mengarahkan perubahan

•               Dinamika tim: bagaimana menggunakan bakat dan semangat individu dalam kinerja tim di masa depan

•               Rencana penerimaan: libatkan pemangku kepentingan dalam penerapan cara kerja baru

•               Keterampilan pembinaan: keterampilan bagi agen perubahan untuk membantu pemangku kepentingan menerapkan peluncuran perubahan

•               Mempresentasikan rencana proyek perubahan Anda sendiri dan memperoleh persetujuan

•               Ringkasan dan koherensi semua konsep

 

 

Artikel Terkait : Jenis Keterampilan Yang Harus Dimiliki Oleh Seorang Manajer Yaitu

 

Metode Training Manajemen Perubahan Dalam Organisasi

 

•               Public Training (Jadwal Training tentatif menyesuaikan permintaan klien)

•               Online Training (Via Zoom Meeting)

 

Fasilitas Training Manajemen Perubahan Dalam Organisasi

 

•               Sertifikat

•               Photo Dokumentasi Training

•               Lunch dan 2 kali coffee break

•               Training Kit

•               Flasdisk 16 giga

•               Antar Jemput dari bandara / stasiun ke hotel

 

Investasi Training Manajemen Krisis

 

Silahkan Hubungi Cp kami :

 

Email : info@bmgtraining.co.id

 

Cp 1 : +62815 8512 8512 

 

Cp 2 : +62813 2937 4344

 

 

bmg training